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最前線で活躍する妻の支え方。夫婦の形を杉山愛さん夫妻&小畑沙織さんと考える

2026.01.13
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最前線で活躍する妻の支え方。夫婦の形を杉山愛さん夫妻&小畑沙織さんと考える

PROFILE

杉山 愛

杉山 愛 元プロテニスプレイヤー

15歳で日本人初の世界ジュニアランキング1位に輝き、17歳でプロに転向。オリンピックには連続4回出場したほか、グランドスラムでは女子ダブルスで3度の優勝、混合ダブルスでも優勝を経験するなど、数々の功績を残した。2009年の現役引退後は、コメンテーターや解説者など多方面で活躍。2018年にはITF公認「Ai Sugiyama Cup」を立ち上げ、若手選手の育成にも注力している。2023年から国別対抗戦日本女子代表監督に就任。プライベートでは2児の母。

杉山 走

杉山 走 元プロゴルファー

アフリカ・ケニア生まれ、アメリカ育ち。プロゴルファーとして活躍した後、アスリートのマネジメント業務に携わる。2011年に杉山愛さんと結婚。2014年から愛さんのマネージャーを務めるほか、自身もメディア出演にするなど多岐にわたって活躍している。

小畑 沙織

小畑 沙織 元プロテニスプレイヤー

北海道札幌市出身。世界最高ランクシングルス39位。アテネ五輪出場。引退後は、コーチ、食育インストラクター、そして杉山愛さんが代表理事を務める「Square Plus」の理事として活躍。1児の母。

2025年11月20日、大東建託はダイバーシティ推進10周年の節⽬に元プロテニスプレイヤーの杉山愛さんが代表理事を務める「Square Plus(スクエア・プラス)」とコラボし、社内向けイベントを行いました。当日は杉山愛さんと公私にわたるパートナー・走さん、そして同じく元プロテニスプレイヤーの小畑沙織さんが登壇し、大東建託社員も交えて「女性活躍」にまつわるトークを繰り広げました。

そこで今回は、イベント終了後に杉山愛さん・走さんご夫婦、小畑さんに特別インタビュー。「パートナーシップの築き方」にフォーカスを当て、それぞれの家庭の円満の秘けつや働く女性へのアドバイスを伺いました。また、後半は3人も登壇したトークイベントの模様をお届けします。

ダイバーシティ推進10周年。進化する大東建託の人的資本経営

ダイバーシティ推進10周年。進化する大東建託の人的資本経営 (左から)大東建託 HR 統括部長 湯目由佳理、代表取締役 社長執行役員 CEO 竹内啓、人的資本経営本部長 田中良昌

ここからは、大東建託本社で行われたイベントの模様をお伝えします。第一部は、竹内啓社長と人的資本経営本部長の田中良昌によるトークセッション。「ダイバーシティ推進10年の歩みとこれからの人的資本経営」をテーマに、働きやすさと働きがいを両輪とした組織づくりについて語りました。

竹内社長は「昔は“人の2倍働く”という企業風土だったが、今は違う。残業時間が激減し、社員満足度も株価も右肩上がり」と述べ、人的資本への投資が成果につながっていることを強調。また「社員の満足がなければ顧客の満足はない」とし、現場の声を行動指針へ反映する重要性を説いたうえで「10年でこれだけ変わったのだから、まだまだ変われるはず」と呼び掛けました。

10年でこれだけ変わったのだから、まだまだ変われるはず」と呼び掛けました。 田中本部長は、この10年での社内の変化を見て「人が資本だ」という考えが確信へ変わったそう。

田中本部長は、この10年での社内の変化を見て「人が資本だ」という考えが確信へ変わったそう。人的資本経営本部が発足した背景を説明し、「『体質強化プロジェクト』を浸透させるのが私のミッション」と意気込みを見せました。

変化の激しいVUCA時代において、持続的な成長を実現するため、2024年度に発足。従来のトップダウン型組織から、社員一人ひとりが自ら考え、考動(考えて行動する)する逆ピラミッド型組織への転換を図り、組織の柔軟性と自律性を高めている。

元プロテニスプレイヤー×女性管理職が語る「女性が長期的にキャリアを築くポイント」

(左から)杉山愛さん、小畑沙織さん、湯目、ダイバーシティ推進部長
福永智子 (左から)杉山愛さん、小畑沙織さん、湯目由佳理、ダイバーシティ推進部長 福永智子

第二部には、杉山愛さん、小畑沙織さんが登壇。HR統括部長の湯目由佳理、ダイバーシティ推進部長の福永智子と共に、女性が長期的にキャリアを築くためのポイントについて語りました。

「昔はなんでも気合いで乗り切ってきた」という湯目部長は、出産をきっかけに「できない自分を認めよう」と考え方を変えて楽になったと言います。その姿勢が、現在にわたって長く働き続ける力になっているそう。小畑さんも、現役時代とは異なり「無理しすぎず、今できることをやろう」という姿勢を大切にしていると明かし、家族の支え、特にお子さんの「ママ、お疲れさま」という言葉が力になると笑顔を見せました。

「昔はなんでも気合いで乗り切ってきた」という湯目部長は、出産をきっかけに「できない自分を認めよう」と考え方を変えて楽になったと言います。 一方、福永部長は、前職は医療事務で営業経験ゼロ、入社当初は男性社員ばかりで孤独だったそう。

一方、福永部長は、前職は医療事務で営業経験ゼロ、入社当初は男性社員ばかりで孤独だったそう。しかし、「全国の女性社員と交流し、『私もいつかきっとできるようになる』と思えたことで頑張りすぎなくなり、仕事が楽しくなった」と振り返ります。管理職となった今も「お客さまを喜ばせたい」という変わらぬ思いを原動力に、仕事を楽しんでいるそうです。

また、杉山愛さんは、引退後の進路について迷った時期を振り返り、ライフプランやキャリアの形成における優先順位付けや、悩み抜いて決断することの大切さを説きました。日本女子代表の監督就任も、家族会議を重ねたうえで決断したといいます。皆さんに共通していたのは、竹内社長の「社員の満足がなければ顧客の満足はない」という考えとも通ずる「自分を大切にする」という姿勢です。女性のキャリア形成における重要な視点を示してくれたセッションでした。

杉山愛さん&走さん夫婦が見つけた「個の力を活かしたチームマネジメント」

第三部には、杉山愛さん・走さんご夫婦が登壇。お二人で築いてきた”家庭というチーム”のマネジメント法について語りました。走さんがマネージャーとなった当初は、「仕事とプライベートの線引きが難しいのでは」と不安だったという愛さん。一方、走さんは「大好きな人と四六時中一緒にいられるのはうれしい」と前向きに捉えていたそう。

二人の関係性が変化したのは、 家族で帯同した四大大会。多忙な愛さんと「半分旅行気分」になっていた走さんの間で、大きな衝突が起こります。これを機に、走さんは「愛が輝けるようにサポートするのが自分の役目」と自覚。お互いの立ち位置が明確になったことで、走さんも、そして愛さんもそれぞれの能力を発揮しやすくなったと振り返りました。

二人の関係性が変化したのは、 家族で帯同した四大大会。 また、走さんは夫婦のコミュニケーションのポイントについて「言ったつもりでは伝わらない。大事なのは相手が受け取れたか」と延べ、感謝と不満の両方を溜めずに伝えることの重要性を指摘。

また、走さんは夫婦のコミュニケーションのポイントについて「言ったつもりでは伝わらない。大事なのは相手が受け取れたか」と述べ、感謝と不満の両方を溜めずに伝えることの重要性を指摘。大きなスケジュールミスを起こした際、愛さんに一切怒られなかったことで冷静にリカバリーできたというエピソードを披露し、お互いに「相手のために頑張りたい」と思える関係性を築くことが大切だと語りました。

最後に走さんは「相手のためを思ったコミュニケーションが、個の力以上の成果を生む」とまとめ、愛さんも「信頼関係は日々の小さな対話の積み重ね」と締めくくりました。和気あいあいとした雰囲気ながら、お二人の深い信頼関係が伝わるセッションでした。

和気あいあいとした雰囲気ながら、お二人の深い信頼関係が伝わるセッションでした。

会社でも家庭でも支え合い、誰もが輝く社会へ

女性が自分らしく活躍し続けるには、企業の支えと家庭での助け合いの両方が欠かせません。この日に語られたさまざまな実践例をヒントに、大東建託は今後も多様性を力に変える取り組みを行っていきます。

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